經發集團召開“百日會戰”動員大會
日期:2019-10-25 08:35 字號:

20191011下午,經發集團召開百日會戰動員大會,集團全體高管、中層人員及所屬二級經營管理團隊中層及以上人員參加會議,會議由黨委副書記賴筱琳主持。

副董事長、總經理陳開福作2019年第1-3季度任務指標完成情況的報告,報告中對集團1-3季度黨建、工程項目建設、資產管理、籌融資等工作完成情況進行了全面總結。

黨委副書記賴筱琳對所屬二級經營管理團隊2019年度經營業績考核指標進行了解釋說明,并由陳開福總經理為所屬二級經營管理團隊頒發2019年度經營業績考核方案。

會上,黨委書記、董事長吳康材充分肯定了前三季度集團各部門(中心)及所屬企業取得成績,并指出距離2020年已經不足百天,集團上下要結合不忘初心、牢記使命主題教育,緊緊圍繞年度考核目標,鼓足干勁,全力推進各項任務指標圓滿完成。吳康材強調,第一、肯定成績,表揚先進,增加自信心。在融資環境不容樂觀的情況下,融資工作扎實推進成績顯著,保證集團各項資金需求;項目建設捷報頻傳,中小微創業順利開工,高陂消防營站、龍巖實驗學校、龍馬環衛河道改造等工程交付使用,蓮花三期順利交房等等,為開發區高質量發展添磚加瓦;興業小區(二期)順利轉性,盤活資金6.37億元,店面、廠房、土地等資產盤活684萬元。第二、認形勢、找準差距,增強緊迫感。鑒于集團存在融資方式單一、部分工程進度推進緩慢、資產管理意識薄弱等現象,要加快摸家底、清資產、促發債工作,要自加壓力,群策群力,推進項目建設,要充分利用經開區(高新區)資源,開發建設工業房地產,探索標準廠房分割銷售新模式。三、鼓足干勁,力爭上游,增強使命感。集團全體干部職工要加強主觀能動性,增加自身干事創業的本領,以只爭朝夕的干勁推進工作。各二級公司要根據各自工作實際對表對標集團下的年度目標任務,按照倒計時的辦法,掛圖作戰,確保全面完成年度目標任務。

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